不懂AI的我

这一次可谓是百年蓝色巨人IBM公司历史上的第四次重大转型了，它用行动证明了科技产业无常胜的真理。而这一次IBM押注在了开放式混合云和人工智能这两个有上万亿美元市场潜力的领域。

在ICT信息通信产业历史上，IBM绝对是最为浓墨重彩的一笔，虽然不像历史上曾经有过辉煌但已经烟消云散的那些企业一样落寞消失，但却在最近二十年中被它培养或跟他竞争的新生代科技互联网企业彻底赶超，成为一个行动迟滞的老人。

英雄迟暮，却绝没认输，虽然最近几年的科技产业的台前故事中国很少出现IBM的身影，但是就在2018年，IBM宣布以334亿美元收购云计算开源软件提供商红帽（Redhat），这一消息当时震惊业界，让人仿佛看到那个野心勃勃的巨人再次苏醒。

现在，我们看到了这次收购完成之后的“瓜熟蒂落”，IBM决心彻底转向云计算和人工智能，成为开放式混合云的坚定推动者。

要知道在云计算市场，IBM已经是“起了个大早，赶了个晚集”，在他前面已经有像AWS、微软Azure、谷歌云、阿里云等巨头玩家同台竞争。IBM能否实现“老树开花”，拿到自己的云计算市场份额，再度恢复往昔的荣光呢？

这个问题的答案估计IBM自己现在也不知道，结果自然也不会写在计划书里。我们只能透过IBM过去的转型之路和其目前手上的牌面来审视下这次分拆所带来的成功可能性。

嬗变者IBM的三次变革
翻看IBM一家公司的发展史，简直可以看到半部ICT产业的变迁史。

在上世纪60年代，正是IBM耗费巨资押注大型机，才促成了最初计算机产业的起飞。此后，IBM又押中了个人PC业务，却没有看中软件操作系统，最终不得不沦为众多赚取微薄利润的硬件供应商中的一家。

蓝色巨人没有继续沉沦，IBM传奇CEO郭士纳在1993年之后，开始大刀阔斧地改革转型，重新让IBM这只大象起舞。到了2002年，IBM耗资35亿美元收购了普华永道咨询公司，将企业重心转向企业IT管理和咨询在内的服务业，终于在2005年将PC业务甩手卖给了联想，把硬盘业务卖给了日立，后来到2014年又把PC芯片业务打包送人，x86服务器业务再卖联想，逐渐与硬件领域分手，专注于企业服务。
 

写请求过来先把 Redis缓存删掉，等数据库更新成功后，异步等待一段时间再次把缓存删掉。

这种方案读取速度快，但是会出现短时间的脏数据。

总结

旁路缓存策略

• 读的时候，先读缓存，缓存没有的话，再去读数据库，然后取出来放入缓存中，同时返回响应。
• 更新的时候，先更新数据库，再删除缓存。

双写一致方案

• 先删除缓存，后更新数据库：

解决了缓存删除失败导致库与缓存不一致的问题，适用于并发量不高的业务场景。

• 缓存延时双删策略：

这种方案解决了高并发情况下，同时有读请求与写请求时导致的不一致问题。读取速度快，但是可能会出现短时间的脏数据。

每种方案各有利弊，对于不同的业务来说没有通用的技术方案。在选择技术方案时需要根据业务自身来定。没有最好的，只有最合适的。

（编辑：信阳站长网）

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