需要担心的11个安全问题
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其他还有比如： Atlas、Kingshard、DBProxy、mysql router、MaxScale、58 Oceanus、ArkProxy、Ctrip DAL、Tsharding、Youtube vitess、网易DDB、Heisenberg、proxysql、Mango、DDAL、Datahekr、MTAtlas、 我们可以看到，基本各个大厂都撸过一遍自己的中间件产品。不过目前开源而且比较火的已经不多了，主要还是以shardingsphere为主。
我们从功能维度，来对比一下几个产品。 优点： 分布式云原生的数据库中间件模式，集成了jdbc和proxy各自的优点，能满足高可用、跨语言、无感知升级等多种优势特性 缺点： 需要整体架构支持云原生体系 目前还没正式上线。
2.6 存储层 比如Aurora、polardb、tidb等分布式数据库，通过计算节点和存储节点分离，计算节点scale up，存储节点scale out的理念将公有云的关系数据库产品推向了一个新的高度。 这样一来，实际上已经不再需要传统的数据库中间件了，一切问题天然就不存在了。
3. 功能对比
下面，我们来了解下业界主流的中间件产品在这两个层次的站队情况与实现的功能对比。 我们注意到，尽管IBM每次都及早地发现了公司未来的发展战略和技术方向，并且也都有重金投入，但是IBM总能把一手“王炸”一样的好牌打得稀烂，究其原因就在于IBM过于复杂的体系设计和过高的战略目标，这一风格可能源于IBM长期以这种企业顾问式的解决方案提供商的思路来思考问题，总希望通过一揽子技术解决方案体系来搞定问题，在“智慧地球”、“认知计算”已经Watson的解决方案上都有过类似问题。愿景宏大，但难以执行，用大白话来说，客户的钱也不是大风刮来的，不会为一套不切实际的方案买单。 这些都是IBM的前车之鉴，也是长期以来累积的企业文化基因的一部分。当然，这些问题是否会出现在分拆之后的IBM的混合云业务的推行当中，这个还有待观察。 现在，IBM把通过混合云和人工智能来实现企业增长翻盘的重任交给了新任CEO克里希纳这位技术架构师出身的技术管理者身上了。克里希纳有着类似于微软CEO纳德拉一样从公司内部一路成长起来的履历，有着丰富的业务能力和管理经验。克里希纳被外界很多人看好，是能够比较专注将IBM的混合云战略推进下去的人选。 此外，我们还可以看到一批新的高管在IBM担任管理层重要职位，比如原Red Hat 的CEO Jim Whitehurst成为IBM新任总裁，领导IBM战略以及云计算和认知软件业务部门，负责监督推动客户数字化转型的基础技术；Howard Boville成为IBM云业务负责人，此前任职美国银行。这也是我们能够看到IBM在这场分拆计划后，为数不多的可以增加其分拆后混合云战略成功的因素这一。 因为至少有真正懂得技术、市场的人来领导这场必须全力以赴地生存之战，避免陷入IBM过去的“有头无尾”的转型陷阱当中。
IBM想要再次起舞，绝不是一场分拆就能实现的，过去经验已经多次证明了。大象除了“瘦身”，还必须学会新的舞步，而我们可以期待这头蓝色巨象在云计算舞台上的表现。 （编辑：信阳站长网） 【声明】本站内容均来自网络，其相关言论仅代表作者个人观点，不代表本站立场。若无意侵犯到您的权利，请及时与联系站长删除相关内容! |
