加入收藏 | 设为首页 | 会员中心 | 我要投稿 信阳站长网 (https://www.0376zz.com.cn/)- 基础存储、混合云网络、云安全、数据仓库、大数据!
当前位置: 首页 > 站长资讯 > 动态 > 正文

联发科重返前十 全员发10万奖金

发布时间:2021-01-25 10:09:53 所属栏目:动态 来源:互联网
导读:回顾魔幻的 2020 年,新冠疫情蔓延全球,黑天鹅事件频发,很多行业遭遇前所未有的危机,尤其是餐饮、酒旅、建筑业、制造业、线下零售业等依赖于线下场景的行业巨头,不得不降薪裁员减少成本开支以自保。但也有极少数公司在大危机中逆势增长,其中亚马逊是最

 回顾魔幻的 2020 年,新冠疫情蔓延全球,黑天鹅事件频发,很多行业遭遇前所未有的危机,尤其是餐饮、酒旅、建筑业、制造业、线下零售业等依赖于线下场景的行业巨头,不得不降薪裁员减少成本开支以自保。但也有极少数公司在大危机中逆势增长,其中亚马逊是最独特的代表,因为这是亚马逊第三次遇大危机却逆势增长了。

  2020 年,亚马逊不仅没有裁员,还大幅度扩招 40 万一线员工,股价从年初的 1626 美元大涨至史上最高的 3552.25 美元,市值增长 7100 亿美元,稳坐全球市值最高的科技公司 Top3。与零售领域“老大”沃尔玛相比,亚马逊 2019 年度营收总额是 3479 亿美元,低于沃尔玛的 5239 亿美元,但亚马逊的运营效率更高,盈利能力更强,亚马逊的员工数量不到沃尔玛的一半,利润是 173.7 亿美元,高于沃尔玛同期利润 148.8 亿美元。

  在 2000 年互联网泡沫危机和 2008 年全球金融危机中,亚马逊能抗住危机,逆势增长。难怪《财富》杂志在 2020 年用了这样一句话感叹亚马逊的增长:公司如此之大,不太可能增长如此之快(A company this big shouldn't be able to grow this fast)。

  1994 年,亚马逊成立之初还只是一个在线卖二手书的网站,如今发展成全球市值最高的公司之一,而且在 20 年不赚钱的情况下,股价持续高速上涨。亚马逊是如何做到的?

  研究过亚马逊和贝索斯的人大概都知道亚马逊的商业模式设计有一个底层逻辑,就是“增长飞轮”。
 

 从三者业务履历来看,他们不仅技术背景深厚,而且是综合性人才,可以为不同业务生态的合作牵线搭桥。 

  相比于近一个月前的换血,这一次京东科技的业务整合,明显了多了补血和造血的味道。 

  尤其是云与 AI 事业部整合到京东科技里面,此前京东就表示云与 AI 业务要成为继零售、物流、数字科技后的第四大核心业务。 

  此番上任的高礼强,有着深厚的政府业务资源背景、2B 领域的经验,让其担任云事业部负责人,也可以看作是京东迫切希望业务转型的一个缩影。

  2

  业务转型:向科技靠拢

  在确定京东科技业务边界之外,京东科技的业务调整,或将重新分配京东数科在京东系内的资源调度权力。

  作为京东系生态的一环,根据此前京东数科披露的招股书,京东数科的营收来源和成本支出对关联方(京东系其他业务)依赖性较大,金融业务占比也不小。 

  2017-2019 年,京东数科从关联方获取的营收占比分别为 29.93%、29.25%、31.41%,到了 2020 上半年,这一比例上升到了 33.20%。
 

  今天要送别你们,同样是一样的依依不舍。正当秋风起,杏叶一地黄,出门]也许是更冷的寒风,我们再不能为你们遮风挡雨了,一路走好,多多保重。

  二、如何做好这件事

  首先尽快地恢复渠道的供应,渠道干久了,小草枯了,就难恢复生命了。水、水、水,傣族为什么喊这句口号,说明渠道的水是救命的水。

  全力拥抱全球化产业资源,尽快地建立与供应商的关系,供应是+分复杂而又千头万绪的问题,你们难度比任何一一个新公司都大。如何克服困难,就是摆在你们这些英雄豪杰们面前的事情。

  坚持向一切先进的学习,包括向自己不喜欢的人学习。坚定不移地拥抱全球化,加强拥抱英、美、欧、日、台、韩的企业;美国是世界科技强国,它的许多公司很优秀,你们要坚定大胆与他们合作;同时也要与国内合作伙伴合作,与他们一同成长。

  你们要保持已经形成的优良传统,干部、专家要全球化、专业化、多元化;除了职员本地化外,要慎重地分权,以免你们不能全球一盘棋,使诸侯林立,拥兵自重,令不能行。

  合理的淘汰机制,是激活整个队伍正向激励的补充,既要尊重人,又要考核科学,又要坚持责任结果导向,脱离大队伍后独立运营,会有难处的地方,慎重又坚决,又不能迁就。

  坚持奋斗的目标与方向,坚持有所为、有所不为,坚持创新不动摇,决不允许队伍熵增。

  三、做华为全球最强的竞争对手,超越华为,甚至可以喊打倒华为,成为你们一个自我激励的口号。

  坚持改进自己,在方向大致正确的路上努力前进;坚持使组织充满活力,员工具有坚强的意志与对胜利的渴望。坚决反对内部的腐败,反对一切贪污、盗窃的行为。

  坚持过去有益的习惯与制度,流程科学全面的管好队伍,沉着镇定地前进。挫折会有的,不要惊慌失措。多发挥集体思维的力量,要大胆决策,又不要独断专行。团结一致向前进。

  今天是我们的“离婚”典礼,我就不多说了。一旦“离婚”就不要再藕断丝连,我们是成年人了,理智地处理分开,严格按照合规管理,严格遵守国际规则,各自实现各自的奋斗目标。

  不能像小青年一样,婚姻恋爱,一会热一会冷,缠缠绵绵,划不清界限。也不要心疼华为,去想你们的未来吧!未来我们是竞争对手,你们可以拿着“洋枪”、“洋炮”,我们拿着新的“汉阳造”,新的“大刀、长矛”,谁胜谁负还不一定呢?

  我们对你们不会客气的,你们有人在竞争中骂打倒华为,他是英雄好汉,千万不要为难他们。

  相处时难别亦难,秋风送寒杏叶黄,你们走好。

(编辑:信阳站长网)

【声明】本站内容均来自网络,其相关言论仅代表作者个人观点,不代表本站立场。若无意侵犯到您的权利,请及时与联系站长删除相关内容!

    推荐文章
      热点阅读