安卓智能电视厂商将普及AV1解码：索尼先行

　　2020 年 9 月，辛巴和合伙人张晓双还拿出 4.32 亿元，认购上市公司起步股份 10% 的股份。

　　不过，2020 年下半年，知名打假人王海打假辛巴燕窝，称辛巴展示的是海藻酸钠和乳酸钙合成的凝胶，不是燕窝，这是赤裸裸的欺诈行为。

　　此后，辛巴道歉，称深刻反省内部管理，严抓品控，启动内部整改升级，所有主播和团队加强专业学习与培训。

　　辛巴还说，“我虽已不再年少，却还带有锋芒。这是我难以自欺的真相，作为公众人物，应学会自控，一言一行不能给用户和网友带来负面影响。”

　　2020 年 12 月，快手电商发布“辛巴直播带货即食燕窝”事件处置公告，称即日起，对涉事主播“时大漂亮”追加封停账号 60 天；对事发后在直播间存在不当言行的和翊公司负责人辛有志，封停其个人账号 60 天。

　　对和翊公司及其关联公司旗下猫妹妹、初瑞雪、蛋蛋小盆友、陈小硕、徐婕、达少、赵梦澈、安若溪、Angel 安九等 27 名电商主播封停账号 15 天，要求该公司组织旗下电商主播进行相关培训与学习。

　　快手电商称，自 11 月以来，展开了治理虚假宣传行为的“匹诺曹”专项行动，对主播在直播间虚假宣传、炒作卖货等行为开展长期治理，截至目前已对 10273 个违规账号进行封禁电商功能、封禁账号功能等处罚。

　　同期，广州市场监管部门介入，依法依规对相关当事人进行立案调查。根据《中华人民共和国反不正当竞争法》等规定，市场监管部门拟对其作出责令停止违法行为、罚款 200 万元的行政处罚。

　　对于快手来说，始终面临着核心大主播与平台博弈的问题，如何平衡大主播和平台的关系，也是快手需要去思考的一个问题。

　　腾讯是大股东

　　成立以来，快手曾多次获得融资，其中，2017 年 3 月，快手宣布完成 3.5 亿美元的融资，腾讯领投。

　　快手在 2018 年 3 月完成 10 亿美元融资，估值为 118 亿美元；快手在 2019 年 9 月完成 1.8 亿美元E-1 系列融资，估值为 130.97 亿美元。
 

　“被他们一冲击的话，我们就没生意可做了，供货是当前比较可行的一条路。”王刚说。

　　但王刚并不觉得这种合作会很长久。相反，他认为这只是权宜之计。“未来巨头一定会砍掉不必要的中间商，直接跟品牌商或大型供货商厂家对接，通过我们供货只是暂时的，前期我们帮他们选品供货，赚点小钱，但也只是赚一个过渡的钱，等巨头的体系仓配已经用户数量都建起来，就应该没我们什么事了。”王刚说。

　　站在巨头的角度，它们想要建立的是一个生态。在这个生态里，有产地、供货商、团长、仓储配送，各个链条上的玩家们是合作共赢的。

　　比如去年连续拿了好几轮阿里投资的十荟团，在 2020 年 12 月上旬，联合创始人陈郢发布了一封公司内部信，表态“坚持要和合作伙伴们一起赢”，想着“怎么让我们的团长和社区小店增加收入；怎么让本地的经销商和供应商，回款快、销量大、合作简单”。

　　但站在普通老百姓的立场，还是避免不了质疑这些社区团购玩家，尤其是那些习惯了用价格战的手段垄断市场的巨头们的意图，跟小摊小贩抢生意的声音很有代表性。

　　无论如何，社区团购这个赛道在巨头的推动下，正在加速进化和演进，供应链越来越重要，团长淘汰赛开始，这个行业依旧火热，远没到谈论终局的那一天。
 

　　另外，标准化、连锁化趋势下，供应链也成为餐企必备的内功。只有成熟的供应链，才能支撑快速的规模化。 

　　海底捞创始人张勇曾表示：“我们最强的地方，其实是供应链。”越来越多的餐企通过疫情这一黑天鹅事件了解到供应链能力的重要性。 

　　2020 年，供应链餐饮企业曾频频融资，融资总金额和单笔金额甚至位居前列。其中，壹号食品和锅圈短时间内连续两轮融资，望家欢和壹号食品的单笔融资更是超过 5 亿元。 

　　走向数字化、连锁化、标准化的餐饮行业，也将在 2021 年讲出新的故事。 

　　餐饮人的 2021 年到来，但依然面临着诸多焦虑和迷茫。只要疫情没有完全消失，餐饮行业可能无法回到正常的消费水准。 

　　对有的人而言，“活下去”可能也是 2021 的关键词。如何面对接下来长久而持续的低迷气氛，放弃还是扩张，每个人有自己的选择。

　　疫情的磨难还未消失，餐企也要思考如何拼出另一番天地。

（编辑：信阳站长网）

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